Report สำหรับผู้บริหาร
การปรับปรุง Line การผลิตเพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงสุด สิ่งที่สำคัญอย่างหนึ่งคือ ข้อมูลการผลิตในแต่ละวัน ซึ่งข้อมูลนี้สามารถบอกได้ถึงจุดบกพร่องในการบริหารการผลิต รวมถึงพฤติกรรมการผลิต แต่ด้วยข้อมูลจำนวนมากหากหัวหน้างานใน Line การผลิตไม่สามารถสรุปสาระสำคัญได้ ผู้บริหารซึ่งมีเวลาน้อยก็ไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลพวกนี้ได้ ดังนั้นการออกแบบ Report จึงต้องมี Report หลายระดับ เช่น Report สำหรับหัวหน้างาน Report แบบนี้จะต้องมีข้อมูลที่ครบถ้วนสามารถ Track กระบวนการผลิตได้ และ Report สำหรับผู้บริหาร ที่จะต้องสรุปเฉพาะสาระสำคัญเท่านั้น
ข้อมูลอะไรบ้างที่ผู้บริหารอยากเห็น ถ้าเราคิดในมุมมองของผู้บริหาร สิ่งที่เค้าอยากจะรู้อันดับแรกก็คือ ยอดเงินที่จ่ายออกไปหรือรับเข้ามา นั่นคือ เราจะต้องนำข้อมูลจากการผลิตมาดีดเป็นตัวเลขที่เป็นจำนวนเงินให้ได้ เช่น วันนี้มีการสูญเสียจากการล่าช้าในการผลิตไปกี่บาท หรือ ได้กำไรจากการปรับปรุงการผลิตที่ดีขึ้นกี่บาท
Credit: THINKTECH Co.,Ltd.
บทความโดย นพดล คะเตปะนานนท์ 02/11/2016
Copyright © 2016 MixEn Corporation Co., Ltd. All Rights Reserved.
